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9.4活动:月度工作绩效考核

发布时间:2019-06-11 01:41 来源:金沙澳门官网4166

  4.创新属于哪种类型:组织青年、引导青年、服务青年、青少年权益、团员队伍及团干部队伍建设、其他(请注明):组织青年

  面向团干部。绩效管理作为中能硅业团组织自身建设的自查标准和创新发展的激励手段,有效激发了团干部争先创优的工作热情,持续创新的工作热情。为打造“善操作、会落实、能创新、敢担当”的团干部提供有力支撑。

  考核构成:以团委本月开展全部工作、活动为基础,考核团委员完成情况,支部配合完成和自主开展活动考核,三部分构成。

  考核内容:本月上级团委布置的应完成工作和参加的重大活动;本月团委自主创新开展的活动和日常事务性工作;支部开展工作或完成团委工作活动中做出积极贡献(加分项)。

  ①考核时间:每月5号左右对上月团委工作、活动,各支部工作完成情况进行考核,根据考核分数计算考核金,计入上月工资予以发放,建立长效机制。

  ②团委工作月度考核。以团委本月工作和开展活动为基础,设置总分为100分。以工作活动的重要程度、实际效果和岗位责任分配权重比例,确定活动具体分值,作为考核团委月度工作标准。

  ③二级团委团干月度考核。以团委工作月度考核为基础,考核团委实际完成比例,并对各级团委团干实际参与团委工作活动为基础,设定考核权重比例,确定实际完成情况。级团委连续三月考核为0分,直接淘汰,免去其分厂兼职团干部职务;连续五月考核分数在60分以下者,戒免谈话;工作如无依然改善和提升,免去其分厂兼职团干部职务,公司团委将重新公开选聘分厂兼职团干。

  8.2青年的评价:有效激发了团干部的责任意识、突破意识、创新意识,有助打造属于中能硅业团委特色的“善操作、会落实、能创新、企业绩效考核成功案例敢担当”的高素质团干部队伍。

  8.3上级团组织的评价中能硅业团委的月度考核被江苏共青团移动手机报第一期一线团声栏目在省内选用推广。

  9.4活动:月度工作绩效考核,以 “零起点做加法” 为原则,设定岗位考核金基数,按照权重比例考核完成情况,发放相应考核金,严格遵循按劳分配制度,优罚劣,勤罚懒。

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